Barthélemy Saïdi

Expansion commerciale · catégorie Juridique & sécurité

J’accompagne des dirigeants de TPE et PME depuis près de vingt ans, d’abord en cabinet, puis comme consultante indépendante. J’ai vu des projets échouer faute de tableau de bord, et des décisions réussir grâce à un prévisionnel simple. Dans mes articles, je décris les méthodes telles qu’elles se déploient vraiment : la fixation d’objectifs, le suivi de trésorerie, l’arbitrage entre société et micro-entreprise. Je chiffre les options, coûts compris, parce qu’un dirigeant qui comprend les conséquences décide plus sereinement. Mon objectif : que vous sachiez pourquoi vous choisissez une organisation plutôt qu’une autre.